Een sterk bedrijf begint bij jezelf. Door kritisch te kijken naar je eigen patronen.

Ik ben een coach, niet een consultant. Dit betekent dat ik geen advies ga geven over hoe jij je bedrijf moet leiden of waar je precies naar toe moet met je bedrijf. Het najagen van nieuwe kennis is juist wat veel mensen in een cirkel houdt. Kennis is niet hetgeen wat ontbreekt, maar een transformatie bij jezelf.

Hierin gaat het niet om mij; het gaat om jouw dromen. We gaan diep induiken op jouw ambities: Wat wil jij creëren? Wat is belangrijk voor jou (en je gezin)? Dit is hetgeen wat we als eerste kraakhelder in kaart moeten brengen.

Zodra je weet waar je naartoe wilt, kunnen we precies bepalen wie jij als persoon moet zijn om dit werkelijkheid te maken. Wat zijn de dingen die je moet opgeven? Welke patronen moet je veranderen?

Werken aan een krachtige fundering

We kunnen wel nieuwe kennis en nieuwe technieken aanbrengen, maar dan bouw je een kasteel op los zand. Dit zorgt voor een verandering van korte duur. Als het dan een keer weer wat lastiger gaat of als de energie wegvalt, dan val je toch weer terug in oude patronen.

Een trotse vader

Verder besteed ik graag tijd met mijn gezin. Ik heb een zoontje van iets meer dan een jaar en hij geeft me een extra drive om alles uit het leven te halen. Voor mijzelf en mijn gezin. Ik wil hem het goede voorbeeld geven. Ook hem helpen om het maximale uit het leven te halen. Om een mooi leven op te bouwen zoals hij zijn vader en moeder heeft zien doen.